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生産管理体制 

それぞれの工程をグループ化し、リーダーを任命しています
リーダーには必要な権限を与え、グループ内外の連携を確立しています
リーダーは、品質規準についての理解を各作業者に導いた上で、作業指示を下しています
各工程は、作業規準書に則り一定の手順に基づき行っています
一定の手順の検証は、日々重ね続けています
各工程とも、ロスを見越した数量の上乗せ生産は行っていません
確かな製品を作るための意見やアイデアを、タイミングよくキャッチできる体制を整えています
明るく有意義な職場環境を目指すことで、お客様のご要望にお応えできる組織力を高めています
各部署が日々円滑に機能していることを、あらゆる視点で管理しています
社長の旗印の下、業務と作業の標準化を日々追求しています







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